电机公司水口电站机组返建获用户赞扬-BG电子

1月25日20时12分，水口电站1号机组定子整体耐压试验一次通过，各项技术指标均满足返建有关要求

。我公司水口抢建团队在短短50天内，只争朝夕，排除万难，较预计功夫提前10天实现了机组抢建工作

。这是一场与光明有关的战争，这是一次与功夫竞走的抢建，这是一个与责任相伴的故事……

火快集结 全力备战

水口电站位于福建省闽清县闽江干流上，是福建甚至华东地域主力电站之一，电站建成于1993年，在全国百万千瓦水电站质量评比中名列前茅，曾被誉为"五朵金花"之首

。这次返建工作是电站一时加急返建工作，电站将这次返建列为A级返建，返建周期短、返建尺度高、返建难度大，堪称倒悬之急的返建攻坚战

。为了赢得返建战争的成功，公司第一功夫组织了一支由水电分厂、线圈分厂、造作工艺部、大电机钻研所等部门骨干成员组成的项目服务团队，由水电分厂沉型工段工长赵平携带队赶赴水口电站

。

项目执行初期，项目服务团队积极践行公司服务理想，协调各有关部门发展了越发深刻、越发详细的返建筹备工作，确保水口返建项目可能安全、优质、高效实现

。针对返建机组B、C相定子绝缘缺点、线棒拆除处置等整体返建工作，赵平携带团队组织假造整顿了《水口1#机定子返建策动书》《水口1#机定子返建专题打算》《水口返建项目所需工具清单》，通过对现场环境屡次相识和仿照，造订了《安全预防措施应急预案》

。同时，在出产部积极协调组织下，在造作工艺部、大电机钻研所等有关技术部门的支持下，水电分厂、线圈分厂、采购部、制品储运部、刷新检建部组织返建所需资料及工具实时运抵电站

。这次多部门联动产生巨大合力，全面详细的筹备工作为返建工作的一举成功提供了坚实保险，也为同类型返建工地项目提供了一套卓有成效的组织模式

。

敢于亮剑 高效抢建

水口项目服务团队到达水口电站后，顾不上旅途劳顿和环境变动，当即投入严重、有序的工作中

。在安全治理工作中，团队成员当真鉴别现场的安全隐患和危险源，提出了多项整改定见，得到电站有关部门的选取和整改；项目团队继承了幼湾返建项目在定置治理方面的优良经验，提升治理，使作业现场井然有序、区域划分清澈明确、物品摆放井然有序

。出产攻关期间，项目团队有序组织、协调统一、风格过硬，高效实现绝缘盒拆除、槽楔拆除、线棒回装、线棒端箍绑扎、整体试验等全数装置、试验工作，出格是在线棒加热烘干等阶段，团队成员彻夜作业、夙兴夜寐，展示出倔强拼搏、永不言弃的BG电子心灵

。

在公司“火烧”质量要求和“工匠心灵”理想的引领下，项目团队一目十行、力求美满

。面对388件线棒拆除的工作，他们沉下心，造作了线棒拆除专用工具，规范线棒拆除作为，造订了合理的拆除规划，在提高工作效能的同时，极大削减了线棒拆除败坏率，4.4％的败坏率也刷新了同类型工作的纪录

。

擦亮品牌 大获全胜

水口项目服务团队在现场作业时，无时无刻不在用工作细节、倔强品质、高明技艺向业主传递着BG电子心灵的内涵

。在幼湾、猴子岩项目等工地项主张成功组织经验上，团队成员临行前，专门造作了BG电子标识以及“满足市场需要、提供顾客中意产品、持续改进总体业绩、跻出身界先进行劣妆等特色标语，合理张贴在作业现场，并利用严重的休息功夫网络素材、造作现场施工集锦视频，令水口业主无不感叹BG电子人自动守护公司品牌的意识，视频在水口电站和公司内受到宽泛传布，起到了优良宣传和示范成效

。

水口返建工作项主张圆满实现，受到了福建水口发电集团有限公司的高度赞扬，给公司发来感激信，赐与充分注定和高度评价

。用户的褒奖和注定，是公司多年来一向强化的精密过程、精品了局的理想导入和实际的成就，是对公司“火烧”质量和“3S+P”服务理想贯彻和执行的回报，是各部门敢于亮剑、敢于创新、一目十行、精诚合作的经范例例

。